隨著社會的不斷發展，園林工程城市建設中的景觀創造越來越受到重視，它對改善人們的生活環境具有重要意義，是實現人與自然和諧共處的重要途徑。因此，高質量的景觀工程是非常必要的。泉樺園林做出以下總結，有效提高施工管理水平，提高工程質量。
建立目標管理模式
在園林工程建設中，施工單位的管理手段和模式與園林工程質量密切相關。所以，完善園林工程建設管理，要從建設單位內部管理入手，重點是人員管理、制度管理、考核管理。在員工管理方面，建設單位應定期組織管理人員的專業培訓，不斷提高員工的專業水平；還要合理分配員工工作，全面落實崗位責任，保證管理工作有序開展；同時，要積極培養管理者的管理能力，減少管理資金的消耗，在一定程度上提高建設單位的核心競爭力。在系統管理方面，建設單位要充分明確園林工程建設的任務和目標，制定合理的管理制度，加強監督管理制度的落實，建立完善的管理體系，確保園林工程建設的有序順利開展。在考核管理方面，施工單位應積極細化施工的各個崗位和工作環節。在評價體系上，積極融合定性和定量評價，積極發揮每個管理者的自我效能，提高工程建設管理的整體水平；同時，還可以建立考核制度，采取激勵政策，有效提高管理人員的工作積極性，不斷提高園林工程的建設水平。
明確監理的監理責任
園林工程是大型項目，建設過程復雜，周期長，容易出現管理和監督失靈。因此，監理單位應充分明確監理方的監理責任，做好施工圖紙、工程質量、土質等方面的監理工作，確保不利情況發生時能找到根本原因。園林工程在施工過程中，監理人應按合同的有關要求和規定對工程進行監理，加強對施工圖紙的審查，確保圖紙的經濟性、科學性和可行性；同時，在日常監理工作中，要注意材料、環境、技術和人員，充分認識監理要素的多樣性。比如天津的熱帶植物觀光園，就是集科學、藝術、觀賞為一體的現代化溫室觀光園。其施工圖設計科學可行，與監理密切相關。為了使熱帶雨林植物能夠在海洋性溫帶季風氣候的天津生存，需要通過各種方式對土壤進行測試，以保證植物的成活率。
加強成本管理
在園林工程建設中，有效的成本管理不僅可以減少不必要的損失，還可以保證工程質量。在成本管理方面，可以從材料成本、機械效率、人工消耗三個方面入手。在材料成本方面，工程資金的節約主要來源于材料成本的有效控制。材料采購管理部門應選擇價格和質量合適的施工材料，以保證施工質量，最大限度地節約材料成本。從機械的使用效率來說，要加強機械的維護保養，合理安排機械施工工藝，在施工的各個環節選擇合適的機械進行施工，避免機械混亂施工造成的機械損壞。這樣不僅可以有效節約工程成本，還可以加快施工進度。在勞動力消耗方面，施工單位應根據園林工程的實際情況，合理劃分各工作環節，根據相關標準合理分配不同崗位的人員數量，加強施工人員的專業技能培訓，提高施工人員的專業水平，減少不必要的勞動力損失。
總之，城市園林綠化養護對于城市建設尤為重要，建設單位加強項目施工管理對工程質量起著關鍵作用。通過建立目標管理模式，明確監督責任，加強成本管理，全面提高園林工程建設的管理水平，最大限度地保證工程質量，使城市園林工程在優化人居環境，實現人與自然和諧共處方面發揮有效作用。